Investeren in technologie. Klinkt goed, toch? Maar zonder aansluiting op de praktijk blijft rendement uit. Om dat te voorkomen, is een goed onderbouwde IT-roadmap cruciaal. Want een investering in technologie zonder doordachte verbinding met je processen, strategie en mensen is als een route zonder bestemming.
Veel organisaties overwegen een stap naar SAP S/4HANA. Of ze zijn deze stap al aan het voorbereiden. Althans, dat denken ze. In werkelijkheid wordt er vaak veel gedaan, maar zonder duidelijke richting. Terwijl je overzicht en onderbouwing nodig hebt om nú de keuzes te maken die later standhouden. En die je organisatie echt sterker maken.
Bouwen op het fundament
Ieder gebouw rust op een stevig fundament. Hetzelfde zou moeten gelden voor je IT. Maar juist dat fundament ontbreekt bij veel organisaties. De druk om ‘iets’ met S/4HANA te doen leidt vaak tot losse projecten zonder samenhang. Daardoor ontstaat een IT-roadmap die niet verbonden is met wat de organisatie echt nodig heeft.
Zonder zicht op knelpunten, doelen en afhankelijkheden blijf je sturen op aannames. Wat logisch lijkt op papier, blijkt in de praktijk vaak onhaalbaar of overbodig. En dat kost tijd, energie en draagvlak.